Площадка

для развития

профессиональных компетенций

Ближайшие мероприятия:

9-11 декабря
Бренд организации/проекта: пошаговая инструкция построения и управления
МАЛЫГИН АНДРЕЙ

9-11 декабря
Москва (INSIGHT: создание и продвижение бизнес – продукта)
АЛЕКСЕЙ ВЕРТУНЦОВ

  • Проводим тренинги под задачи вашего бизнеса
  • Обучаем руководителей внутрикорпоративному предпринимательскому мышлению
  • Развиваем лидерские качества и навыки стратегического управления
  • Повышаем эффективность команды, способствуем внедрению инноваций в бизнес-процессы
  • Для кого

    • Стратегическое мышление и лидерство — для тех, кто управляет направлениями и командами.
    • Предпринимательское мышление и управление инновациями — для руководителей, отвечающих за рост, запуск новых продуктов и внутренние изменения.
    • Командная эффективность и кросс-функциональное взаимодействие — для групп, от которых зависит скорость и качество реализации проектов.

    Каждая программа — это комбинация отработки инструментов на реальных кейсах, деловых игр и групповых сессий. Только то, что участники смогут применить на следующий день.

    Почему выбирают нас

    • Опыт команды — 30+ лет

      в создании образовательных продуктов для бизнеса

    • Более 10 000 человек

      прошли обучение по нашим программам

    • Свыше 30 программ

      реализовано в разных регионах России

    • Тренеры-практики

      Это действующие предприниматели и топ-менеджеры с опытом запуска технологичных бизнесов, привлечения инвестиций и управления на разных стадиях жизненного цикла компании.

    • Точная адаптация

      Программа настраивается под отрасль, задачи и уровень участников, органично вписываясь в рабочий график.

    Наши принципы

    Научная база
    Мы проектируем обучение на основе современных исследований в области менеджмента, организационной психологии и нейронаук. Используем адаптированные модели, доказавшие свою эффективность в российской и мировой практике внутрикорпоративного обучения.
    Практическая применимость
    Более 80% времени тренинга занимает работа с реальными задачами участников и бизнес-ситуациями компании. Инструменты подбираются так, чтобы их внедрение не требовало дополнительной подготовки.

    Образовательные технологии

    Корпоративное обучение, тренинги под задачи бизнеса

    Конвейер бизнес-проектов – отбор и обучение навыкам предпринимательства

    Акселерационные программы и трекерское сопровождение

    Организация бизнес-миссий субъектов малого и среднего предпринимательства в субъекты РФ

    Ключевые направления работы

    1. 1Проведение корпоративных тренингов по направлениям
    2. 2Организация выступлений спикеров на ваших мероприятиях
    3. 3Проведение диагностики вашей компании
    1

    Направления программ обучения

    1Лидерство и мотивация
    2Политика и общество
    3Инновации и технологии
    4Личная эффективность
    5Экономика и финансы
    6Управление проектами
    7Управление изменениями
    8Переговоры и ораторское искусство

    Форматы обучения

    • Очные интенсивы — для максимального погружения и командной сыгровки
    • Онлайн-сессии — для распределённых команд без потери качества
    • Смешанный формат — сочетание онлайн-модулей и очных встреч для устойчивого закрепления навыков
    3

    Дополнительная возможность: Диагностика компетенций

    Для компаний, которым важна предельная точность, мы предлагаем отдельную услугу — диагностику текущего уровня компетенций, формирование целевой компетентностной модели и построение индивидуальных и групповых траекторий развития. Это позволяет настроить обучение максимально адресно и впоследствии измерить его эффективность в цифрах.

    Каждый проект начинается с диагностики и выстраивания адресной архитектуры развития.

    Диагностика уровня компетенций

    Используем валидные оценочные инструменты: тестирование профессиональных и управленческих навыков, глубинные интервью. Это даёт объективную картину текущего уровня команды.

    Диагностика компетенций

    Как строится работа

    1

    Формирование запроса

    Вы оставляете заявку — мы уточняем задачи, состав участников, желаемые форматы и даты.

    2

    Погружение в контекст

    Изучаем специфику вашего бизнеса, собираем реальные кейсы и запросы, чтобы тренинг решал именно ваши задачи.

    3

    Проведение программы

    Используем интенсивные форматы: деловые игры, стратегические сессии, отработку сценариев. Постоянно удерживаем высокую вовлечённость и позитивную рабочую атмосферу.

    4

    Фиксация результата

    Проводим сбор обратной связи, тестирование знаний, выдачу сертификатов. Команда выходит с готовыми инструментами и мотивацией их применять.

    Разработка

    образовательных программ по направлениям:

    Лидерство и мотивация

    Инновации и технологии

    Экономика и финансы

    Управление изменениями

    Политика и общество

    Личная эффективность

    Управление проектами

    Переговоры и публичные выступления

    Организация

    выступлений спикеров

    Инновационные идеи и стратегии, представленные приглашенными экспертами на наших ключевых выступлениях

    возможность для глубокого обмена идеями, ведущих к коллективному интеллектуальному росту, а также созданию конкретных действий и решений

    персонализированные программы обучения, разработанные для удовлетворения потребностей вашей компании и обеспечения максимального развития вашего персонала

    коучи помогут вашим руководителям развивать лидерские навыки, решать сложные задачи и достигать стратегических целей компании

    гарантируем профессиональную и внимательную модерацию, которая поддержит эффективное и плодотворное обсуждение идей и тем вашего мероприятия.

    инновационные бизнес-игры, включая использование цифровых инструментов, для активного обучения и развития навыков решения проблем и стратегического мышления

    персонализированные и качественные подходы, учитывая потребности и цели вашего мероприятия, чтобы создать неповторимый опыт для вас и вашей аудитории

    Алябушев Илья
    Программа
    Вербняк Павел
    Программа
    Богданов Вадим
    Программа
    Прохоров Никита
    Программа
    Вертунцов Алексей
    Программа
    Кузнецова Екатерина
    Программа
    Зимарин Александр
    Программа
    Малыгин Андрей
    Программа
    Абрамов Андрей
    Программа
    Previous
    Next

    КАТАЛОГ ТРЕНЕРОВ

    Богданов Вадим
    Программа
    Вертунцов Алексей
    Программа
    Вяткин Вячеслав
    Программа
    Захаров Иван
    Программа
    Ишкиняева Анна
    Программа
    Сапунова Юлия
    Программа
    Илья Алябушев
    Программа
    Князев Сергей
    Программа
    Крицын Артем
    Программа
    Моложавая Наталья
    Программа
    Тарасова Нина
    Программа
    Беспалов Игорь
    Программа
    Пацик Алёна
    Программа
    Previous
    Next

    Образовательные

    технологии

    организация бизнес-миссий субъектов малого и среднего предпринимательства в субъекты РФ

    Конвейер бизнес-проектов – отбор и обучение навыкам предпринимательства

    Акселерационные программы и трекерское сопровождение команд

    Бизнес
    Инновации
    Эффективность
    Общество
    Управление
    Mastermind
    Мероприятия
    Бизнес
    Инновации
    Эффективность
    Общество
    Управление
    Mastermind
    Мероприятия
    Спикеры
    Тренинги
    Бизнес-игры
    Трекеры
    Управление
    Бизнес-стратегии
    Знания
    Спикеры
    Тренинги
    Бизнес-игры
    Трекеры
    Управление
    Бизнес-стратегии
    Знания

    startup

    hub:

    STUDENT

    В рамках программы у слушателей развиваются компетенции в разработке бизнес-стратегии. Программа формирует базовые теоретические и практические знания, необходимые для создания собственной компании.

    Связаться с нами

    error: Content is protected !!
    Богданов Вадим Валерьевич

    Богданов Вадим Валерьевич

    • Имеет большое количество сертификатов в области управления проектами.
    • Первым в мире стал сертифицированным менеджером портфелей проектов в Институте управления проектами США (PMI PfMP).
    • Руководил продажами Microsoft Project по Центральной и Восточной Европе в корпорации Microsoft.
    • Автор четырех книг по управлению проектами.

    МГУ — окончил в 1999 г.

    • Построение корпоративной системы управления проектами
    • Создание офиса управления проектами
    • Проектное управление
    • Управление капитальными проектами
    • Проекты бизнес-трансформации
    • Календарно-сетевое планирование
    • Управление рисками и неопределенностью в проектах
    • Применимость и сравнение «классических» (PMBOK, Prince2) и «гибких» (Agile, Scrum, Kanban) подходов при реализации проектов
    • Построение личного бренда.
    Вертунцов Алексей Юрьевич

    Вертунцов Алексей Юрьевич

    • Член Гильдии маркетологов РФ.
    • Стратегический маркетинг — независимый консультант.
    • Концептуальный брендинг — эксперт.
    • Акселератор МГТУ им. Баумана — трекер.
    • Автор стратегических технологий управления активами компании: KNSD+; BrandPropeller; SVP.
    • 2006–2008 — Алтайский государственный университет. «Магистр политологии».
    • 2001–2006 — Алтайская государственная академия культуры и искусств. «Режиссура».
    • Конкурентное позиционирование — либо ты его, либо оно тебя.
    • Технологичный подход к созданию мультибрендовой компании (формат: командный бизнес-симулятор).
    • Расчёт перспективности расширения бизнеса в товарных категориях.
    • Технология создания УТП (уникального торгового предложения) и расчёт выгодности ЦА (целевой аудитории).
    • Технологичный подход к созданию результативной рекламы.
    Вяткин Вячеслав Юрьевич

    Вяткин Вячеслав Юрьевич

    • Бизнес-тренер, сертифицированный Master-COACH ICI, wingwave коуч.
    • Профессиональная подготовка: ICI INTERNATIONAL CERTIFICATE OF QUALIFICATION MASTER COACH, ICI.
    • FYB ACADEMY (MICHAEL HILGERT), лицензия RU0054, на право использования международной запатентованной методики Михаэля Хильгерта «Пути выхода из стресса».
    • Тренер «Платформы университетского технологического предпринимательства» федерального проекта «Технологии» в рамках национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика».
    • Трекер акселераторских программ МГТУ им. Н. Э. Баумана и ГАУ КО «Технопарк «Обнинск», трекер акселерационной программы «Волонтеры.РАМА».
    • Индивидуальные проекты по сопровождению ТОП спортсменов России в футболе, сёрфинге на искусственной волне, гольфе и других видах спорта.
    • Региональный финансово-экономический институт, Курск — менеджмент, управление человеческими ресурсами.
    • Региональный финансово-экономический институт, Курск — менеджмент, менеджер предприятий.
    • Управленческие навыки.
    • Управление стрессом по методологии Михаэля Хильгерта.
    • Наставничество.
    • Переговоры: базовый уровень.
    • Переговоры: практикум.
    • Управление стрессом: практикум.
    Захаров Иван Рафаилович

    Захаров Иван Рафаилович

    • Предприниматель, инвестор, практикующий бизнес-тренер.
    • Федеральный тренер по программе «Ты предприниматель».
    • Сертифицированный тренер программы «Мой бизнес».
    • Архангельский государственный технический университет. Финансы и кредит — 2000 г.
    • Архангельский государственный технический университет. Менеджмент — 2003 г.
    • Executive MBA — 2003 г. (High School Bodø, Norway).
    • Финансовая грамотность.
    • Переговоры с инвесторами.
    • Написание бизнес-плана.
    • Управление затратами и ценообразование для предпринимателей.
    • Поиск финансирования и оптимизация оборотного капитала в условиях кризиса.
    • Управление рисками на предприятии.
    Ишкиняева Анна Ренатовна

    Ишкиняева Анна Ренатовна

    • Тренер НФО.
    • Бизнес-трекер.
    • Коуч.
    • Ментор.
    • МГПУ — магистратура «Развитие личностного потенциала: персонализация и цифровизация образования» (в процессе).
    • ИСГЗ — профессиональная переподготовка «Преподаватель высшей школы».
    • ИБПИТ — бакалавр менеджмента.
    • ЕГПИ — учитель истории, обществознания и методист по воспитательной работе.
    • Эмоциональный интеллект в работе и жизни.
    • Адаптивность и гибкость.
    • Тайм-менеджмент и самоорганизация.
    • Предпринимательские компетенции.
    • Командность и управление взаимодействием.
    • Игровые технологии в образовании и развитии социально-личностных компетенций.
    • Проектное мышление и предпринимательские навыки.
    Сапунова Юлия Николаевна

    Сапунова Юлия Николаевна

    • Программный директор Ассоциации Добро.рф.
    • Член Правления Ассоциации бизнес-тренеров Российской Федерации.
    • Партнёр Центра Командных Компетенций.
    • Сертифицированный тренер Мастерской управления «Сенеж» АНО РСВ.
    • Эксперт проекта Торгово-промышленной палаты РФ «Семейные компании России».
    • Тренер-консультант Фонда социальных инвестиций.
    • Амбассадор Союза женщин России.
    • Член РЭГ АНО АСИ.
    • Бизнес-тренер, консультант.
    • Курская государственная сельскохозяйственная академия им. профессора И. И. Иванова — экономика и управление в отраслях агропромышленного комплекса.
    • НОУ ВПО Курский институт менеджмента экономики и бизнеса (МЭБИК) — менеджмент, управление человеческими ресурсами.
    • 1. Стратегические сессии
    • Классические стратегические сессии.
    • Форсайт-сессии.
    • Фасилитационные сессии для ключевых сотрудников компании.
    • Стратегические сессии по оценке трендов и мегатрендов. «Тренды 2025–2030: вызовы и возможности».
    • 2. Обучающие программы и курсы
    • Акселератор социальных предпринимателей.
    • Методы принятия управленческих решений. Гибкое стратегирование.
    • Коуч-менеджмент. Инструменты самоменеджмента и развития подчинённых.
    • Сервисная модель развития бизнеса.
    • Мастер публичных выступлений.
    • От бизнес-идеи до прибыли. Дорожная карта построения успешного бизнеса.
    • Эффективная команда. Практические инструменты.
    • Акселератор для предприятий индустрии гостеприимства.
    • Акселератор для предпринимателей творческих индустрий.
    • Акселератор «Управление малым предприятием».
    • 3. Тренинги и мастер-классы
    • Модель интеллектов будущего. Что необходимо учитывать для достижения личных и карьерных целей.
    • Бережная самоорганизация. Стресс-менеджмент, тайм-менеджмент.
    • Управление энергией. Энерджи-менеджмент.
    • Результативность. Секреты эффективного поведения и искусство самоменеджмента.
    • Эмоциональный интеллект — суперсила XXI века.
    • Личностный менеджмент. «Вы и хаос». Работа в условиях многозадачности.
    • Профессиональное искусство управлять: навыки принятия управленческих решений.
    • Создание личного бренда. Монетизация компании через имидж собственника.
    • Деловые коммуникации. Переговоры без поражений. Эффективные стратегии и тактики деловых коммуникаций.
    • Деловые коммуникации. Эффективное совещание.
    • Деловые коммуникации. Этика делового общения (телефонные переговоры, деловая переписка).
    • Публичные выступления. Вывести свой бизнес на новый уровень.
    • Кинетический интеллект. Как говорить без слов.
    • Управление изменениями.
    • Эффективные продажи. Проактивные коммуникации.
    • Мотивация подчинённых. Новые HR-тренды десятилетия.
    • Команда. Создание, развитие, результат. Построение HR-бренда компании. Практические инструменты.
    • Инструменты принятия управленческих решений.
    • Новая валюта XXI века. Эффективное окружение и создание сильных сообществ.
    Алябушев Илья

    Алябушев Илья

    • Эксперт по внедрению культуры гибкой системной работы в управленческих командах на предприятиях России.
    • Наставник для опытных руководителей, фасилитатор стратегических сессий, куратор развития методологии Системной работы команды (Санкт-Петербург).
    • Адаптировал мировую практику гибкого управления организацией под реалии российских компаний (Системная-работа.РФ).
    • Реализовал сотни проектов по внедрению методологии системной работы на производственных предприятиях, в сервисных компаниях и IT-стартапах.
    • Провёл обучение и наставничество более 1000 руководителей из администрации Газпрома, Газпром нефти и дочерних предприятий.

    Южно-Уральский государственный университет (Национальный исследовательский университет), Челябинск — вычислительные машины, комплексы, системы и сети. Диплом с отличием, 2005 г.

    • Системная работа проектной команды при многозадачности и неопределённости.
    • Сопровождение командной встречи с применением инструментов Системной работы.
    • Интенсивная сессия или мастер-класс по теме внедрения Системной работы.
    • Включение в управленческую команду для сопровождения внедрения Системной работы.
    • Комплексное внедрение Системной работы в командах организации.
    Князев Сергей Александрович

    Князев Сергей Александрович

    • Кандидат экономических наук, доцент.
    • Лауреат Премии Губернатора Волгоградской области за вклад в экономическое образование.
    • «Менеджмент организации» — ВолГУ.
    • «Психология» — ВолГУ.
    • Стратегическое управление организацией.
    • Бережливое производство.
    • Управление качеством.
    • Управление организационным знанием.
    • Критическое мышление.
    • Управление стрессом.
    • Тренинг продаж.
    • Коммуникативные тренинги.
    • Управленческие тренинги (планирование, мотивация, контроль и т.д.).
    • Тайм-менеджмент и личная эффективность.
    • Авторский замысел в бизнесе.
    • Коучинг в управлении.
    • Управление конфликтами.
    • Управление организационной культурой.
    • Командообразование.
    • Эмоциональный интеллект руководителя.
    • Принятие творческих решений.
    Крицын Артём Александрович

    Крицын Артём Александрович

    • Коммерческий директор ООО «Научный потенциал».
    • Преподаватель НИУ ВШЭ.
    • Трекер стартап-проектов МГТУ им. Баумана и акселератора НИУ ВШЭ «Ворона Creative Tech».
    • Эксперт по командообразованию, технологическому предпринимательству, развитию стартапов и привлечению инвестиций.
    • Помогает технологическим командам, университетам, институтам развития и компаниям выстраивать путь от идеи и MVP до продаж, поддержки, партнёрств и финансирования.
    • Московский авиационный институт (национальный исследовательский университет) — магистр, менеджмент, 2018 г.
    • Тульский государственный университет — специалитет, юриспруденция, 2011 г.
    • Технологическое предпринимательство: путь от гипотезы до первых продаж и масштабирования.
    • Деньги для технологической компании: от грантов до ЦФА.
    • Эффективное командообразование: почему люди важнее идеи и как не развалиться на пути к рынку.
    Моложавая Наталья Александровна

    Моложавая Наталья Александровна

    • Практикующий бизнес-тренер по управленческим и коммуникативным навыкам.
    • 20 лет в банковском секторе, опыт управления отделами и проектами адаптации персонала.
    • Ведущий стратегических сессий и тренингов по soft skills: фасилитация, коммуникации, адаптация.
    • Автор и ведущий более 30 корпоративных мероприятий, форумов и конференций (обучено 800+ участников).
    • Спикер профессиональных конференций по торговому финансированию и управлению командами.
    • Московский институт психоанализа — магистратура, «клинический психолог», заочная форма обучения.
    • Государственный университет Министерства финансов (АБиК Минфин РФ) — финансы и кредит, финансовый менеджмент, очное отделение.
    • Эффективная коммуникация и управление стрессоустойчивостью и жизнестойкостью персонала.
    • Влияние в команде и защита от манипуляций.
    • Внутрикомандные переговоры (тренинг-практикум).
    • Эффективные совещания: фасилитация для руководителей.
    • Управление и лидерство.
    • Управление конфликтами.
    Тарасова Нина Олеговна

    Тарасова Нина Олеговна

    • Ведущая стратегических, командных и индивидуальных стратегических сессий для собственников, топ-команд и руководителей.
    • Автор методологии ЛСК-сессии и курсов «ЛСК-сессия», «Командная сессия от „А“ до „Я“», «Стратегическая сессия от „А“ до „Я“».
    • 15 лет управленческого опыта: топ-менеджер, директор компании.
    • 14 лет опыта в консалтинге, бизнес-тренингах и работе с командами.
    • 12 лет опыта проведения стратегических и командных сессий.
    • Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС» — MBA, стратегический менеджмент.
    • Алмаатинский Каспийский университет — правоведение, юрист.
    • ЛСК-сессия / индивидуальная стратегическая сессия.
    • Групповая ЛСК-сессия / стратегическая сессия с командой.
    • Сессия по решению конкретного конфликта.
    • Тренинг «Управление конфликтами».
    • Тренинг «Ситуационное лидерство».
    • Тренинг DISC: типология поведения и коммуникации.
    Беспалов Игорь Валерьевич

    Беспалов Игорь Валерьевич

    • Руководитель по качеству предоставляемых услуг ООО «Виво Маркет».
    • Волгоградский государственный педагогический университет — педагогика, магистратура.
    • Волгоградский государственный медицинский университет — менеджмент, магистратура.
    • Коммуникативные модели при взаимодействии: на что смотрят заказчики в первую очередь, а на что — по итогу.
    • Методика постановки задач и их контроля.
    • Компетентностный подход при формировании команд и их управлении.
    • Процессный подход в деятельности организации.
    • Внедрение принципов СМК (ИСО 9001-2015) в деятельность организации.
    • Построение системы нематериальной мотивации в организации.
    • Эффективное наставничество в организации.
    Пацик Алёна Сергеевна

    Пацик Алёна Сергеевна

    • Модератор стратегических и командных сессий, бизнес-тренер, командный коуч.
    • 14 лет управленческого опыта в сфере услуг: управление и развитие сетевых проектов до 15 филиалов.
    • Опыт операционного управления, масштабирования и развития команд.
    • 5 лет опыта в проведении стратегических сессий, командных сессий и бизнес-тренингов.
    • Соавтор курса «ЛСК-сессия» и ведущая индивидуальных стратегических сессий по методологии ЛСК.
    • Высшее экономическое, специальность «Экономика и управление на предприятии», диплом с отличием.
    • ЛСК-сессия / индивидуальная стратегическая сессия.
    • Групповая ЛСК-сессия / стратегическая сессия.
    • Командная сессия: взаимодействие, доверие, энергия команды.
    • Креативная сессия.
    • Тренинг для руководителей: эффективное управление.